8 (499) 753 80 02

время работы: Пн-Вс с 9:00 до 21:00

0

Корзина

0

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

(0)

О книге Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, ко

полное описание

0

Нет в наличии

Дата доставки курьером по
Москве: 27.04.2017
Санкт-Петербургу: 28.04.2017

Дата самовывоза город Москва:
28.04.2017

  • Полное описание

О книге
Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: каждый сотрудник компании должен иметь право голоса и участвовать в обсуждении всех важных вопросов и результатов деятельности компании, в том числе и финансовых. Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками. Он смог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию. Несмотря на большие долги (9 миллионов долларов при практически полном отсутствии собственных средств), компания выжила и стала расти: за восемь лет число сотрудников выросло со 119 до 650 человек, годовая выручка выросла с 16 до 70 миллионов долларов, стоимость акций поднялась с 10 центов до 18 долларов. Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров, которые хотят создать сильную команду сотрудников, объединенную общей целью. Об авторах
Джек Стэк в начале 1980-х возглавил Springfield Remanufacturing Corporation, компанию, переживавшую тяжелые времена и бывшую близкой к банкротству. У него не было опыта управления, но благодаря своей концепции "open-book" менеджмента он добился роста выручки в несколько раз и увеличения стоимости акций компании с 10 центов в год выкупа предприятия до 18 долларов за акцию на начало 1992-го года. Обладатель награды "Business Enterprise Trust Award". Регулярно выступает в разных городах США с лекциями по менеджменту. Бо Бёрлингем - главный редактор популярного журнала о бизнесе Inc., автор книги "Небольшие гиганты". Его статьи публиковались в Esquire, Harper's, Boston Magazine и других ведущих изданиях. Штрихкод: 9785000574225 Аудитория: 18 и старше Бумага: Офсет Масса: 450 г Размеры: 215x
170x
18 мм Литературная форма: Учебно-практическое пособие Сведения об издании: Переводное издание Тип иллюстраций: Без иллюстраций Переводчик: Яцюк Наталья Составитель: Шульпина Н.





Интернет-магазин Book&Shop предлагает Вам купить книгу "Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией" 2015 года издания по недорогой цене 0 руб. (код товара - 947197, номер ISBN - 978-5-00057-422-5). В каталоге нашего магазина представлен широкий ассортимент книжной продукции отечественных и зарубежных издательств. Вы можете заказать книгу "Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией" с доставкой в Москве и Московской области, а также забрать книгу в одном из пунктов самовывоза в г.Москве, г.Красногорск, г.Химки.

Чтобы купить книгу "Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией" онлайн, воспользуйтесь кнопкой "Купить в 1 клик" или оформите заказ через Корзину нашего магазина. Оплачивайте покупку удобным для Вас способом: наличными или банковской картой. Если у Вас возникли какие-то вопросы о книге "Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией", то Вы можете обратиться в службу поддержки клиентов по телефону в Москве +7(499) 753 80 02 с 09:00 до 21:00.




Внимание! Внешний вид товара может отличаться от фотографий на сайте.
Несовпадение внешнего вида и комплектности реального товара с фотографиями и описанием на сайте не является показателем ненадлежащего качества товара.